دستورالعمل ها

دستورالعمل ارزیابی عملکرد دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های قوه قضائیه

دستورالعمل ارزیابی عملکرد دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته قوه قضائیه توسط کارشناسان رسمی دادگستری در متن زیر شرح داده می‌شود.
مدیرعامل محترم روزنامه رسمی کشور
به پیوست «دسـتورالعمل ارزیابی عملکرد دادگسـتری‌ها، حـوزه‌های سـتادی و سازمان‌های وابسته قوه قضاییه» به‌منظور درج در روزنامه رسمی و اعلام نتیجه به حضور ارسال می‌گردد.
رئیس حوزه ریاست قوه قضائیه ـ موحدی
در راستای بررسی و ارزیابی برنامه‌ها و اقدامات انجام‌شده در قوه قضائیه و شناخت چالش‌ها و تنظیم سیاست‌های نوین و جهت‌گیری فعالیت‌ها به‌منظور نیل به اهداف برنامه‌ها:

دستورالعمل ارزیابی عملکرد دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته قوه قضائیه به شرح زیر تصویب می‌گردد:

ماده ۱ ـ اصطلاحات به‌کاربرده شده در این دستورالعمل به شرح ذیل تعریف می‌گردد:

  • الف ـ عملکرد: نتایج حاصل از انجام وظایف و فعالیت‌ها.
  • ب ـ ارزیابی: فرآیند سنجش، ارزش‌گذاری و قضاوت.
  • ج ـ شاخص: مشخصه‌ای که در اندازه‌گیری ورودی‌ها، فرآیندها، ستاده‌ها و یا پیامدها مورداستفاده قرار می‌گیرد.
  • د ـ استاندارد: حد مطلوب تعیین‌شده برای سنجش شاخص‌های ارزیابی عملکرد.
  • هـ ـ اقتصادی بودن: استفاده بهینه از امکانات و منابع.

ماده ۲ ـ هدف از ارزیابی عملکرد عبارت است از:

سنجش، ارزش‌گذاری و قضاوت در خصوص عملکرد دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته قوه قضائیه بر اساس قوانین و مقررات و شرح وظایف و برنامه‌های مصوب با رویکرد معیارهای اثربخشی، کارآئی، اقتصادی و اخلاقی به‌منظور ارتقای کیفیت خدمات و نیل به اهداف قوه قضائیه.

ماده ۳ ـ عملکرد دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته قوه قضائیه به شرح زیر مورد ارزیابی قرار می‌گیرد:

الف ـ کلیات

  1. مجری دستورالعمل: اداره کل پیگیری امور استان‌ها و سازمان‌های وابسته قوه قضائیه.
  2. اهداف: تهیه گزارش وضعیت موجود نظام قضائی کشور و ارزیابی دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته بر اساس میزان اجرای سیاست‌های قضائی.
  3. دوره موردبررسی: از ابتدای فروردین تا پایان اسفند.
  4. زمان اجرا: به‌صورت فصلی (سه‌ماهه) و جمع‌بندی سالانه.
  5. نحوه اجرا: گزارش‌گیری، بررسی و بازرسی بر اساس شاخص‌های استاندارد.
  6. نحوه کنترل: بازرسی میدانی در طول سال دوره موردبررسی و سه‌ماهه اول سال بعد از دوره.
  7. بهره‌بردار: حوزه ریاست، معاونین قوه قضائیه، رؤسای سازمان‌های وابسته و حوزه‌های ذی‌ربط.

ب ـ ابعاد عمومی

ب ۱ ـ نظام مدیریتی

  1. مدیریت راهبردی.
  2. مدیریت منابع انسانی.
  3. ساختار (تشکیلات، قوانین و مقررات).
  4. بهبود سیستم‌ها و روش‌های انجام کار.
  5. بهره‌گیری از فن‌آوری‌های اداری.
  6. قانون‌گرایی.

ب ۲ ـ شهروندمداری.

  1. شناخت نیازها.
  2. تطابق کیفیت خدمات با نیازها.
  3. انتظارات ارباب‌رجوع.

ج ـ ابعاد اختصاصی

۱ ـ میزان تحقق سیاست‌های محوری قوه قضائیه

  • فعالیت‌های پیشگیرانه از جرم.
  • نحوه اجرا یا میزان پیشرفت برنامه‌های جامع و عملیاتی قوه قضائیه.
  • نحوه اجرا یا میزان پیشرفت برنامه‌های پنج‌ساله توسعه کشور.
  • اقدامات منتهی به کاهش وارده پرونده به محاکم.
  • اقدامات منتهی به افزایش مختومه پرونده در محاکم.
  • اقدامات منتهی به کاهش ورودی زندانی و زندانیان موجود.
  • اقدامات منتهی به کاهش زمان رسیدگی به پرونده‌ها از زمان تشکیل پرونده تا مختومه شدن آن در مرجع قضائی.
  • توسعه کیفی شوراهای حل اختلاف.
  • کاهش موارد نقض پرونده‌ها در مراجع قضائی، تجدیدنظر و دیوان عالی کشور.
  • کاهش زمان اجرای احکام صادره.

۲ ـ عملکرد دادگستری‌ها با توجه به میزان تحقق سیاست‌های محوری، بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌ها

  • وضعیت ستاد مبارزه با جرائم خاص.
  • وضعیت شورای قضائی استان.
  • وضعیت دفتر امور زندانیان.
  • وضعیت برگزاری ملاقات‌های مردمی رئیس‌کل دادگستری.
  • وضعیت دفتر حمایت از حقوق زنان و کودکان.
  • وضعیت ضابطین استان.
  • اقدام در راستای حفظ حقوق شهروندی.
  • وضعیت واحدهای ارشاد و معاضدت.
  • تخصصی نمودن و مکانیزاسیون رسیدگی.
  • وضعیت حفاظت از بیت‌المال و منابع طبیعی.
  • اقدامات انجام‌شده در رابطه با دستورالعمل‌های رفع اطاله دادرسی.
  • بررسی کیفیت آراء محاکم.

۳ ـ عملکرد حوزه‌های ستادی

  • ارزیابی عملکرد بر اساس شرح وظایف قانونی.
  • ارزیابی عملکرد بر اساس قوانین و برنامه‌های توسعه کشور.
  • ارزیابی عملکرد بر اساس برنامه‌های توسعه قضائی.

۴ ـ عملکرد سازمان‌های وابسته قوه قضائیه

  1. ارزیابی عملکرد بر اساس شرح وظایف قانونی.
  2. ارزیابی عملکرد بر اساس قوانین و برنامه‌های توسعه کشور.
  3. ارزیابی عملکرد بر اساس برنامه‌های توسعه قضائی.

۵ ـ میزان موفقیت دادگستری‌ها در اجرای سیاست‌های محوری، بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌ها.
۶ ـ میزان موفقیت حوزه‌های ستادی بر اساس شرح وظایف قانونی.
۷ ـ میزان موفقیت سازمان‌های وابسته بر اساس شرح وظایف قانونی.

ماده ۴ ـ فرآیند تدوین شاخص‌های ارزیابی عملکرد به شرح زیر است:

الف ـ تدوین شاخص‌های ارزیابی عملکرد در ابعاد عمومی:

شاخص‌های ارزیـابی عملکرد عـمومی بر اساس ابـعاد و مـحورهای قوه قضائیه و شهروندمداری با همکاری مراجع و حوزه‌های ذی‌ربط توسط اداره کل پیگیری امور استان‌ها و سازمان‌های وابسته تهیه و پس از تصویب رئیس قوه قضائیه به دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته به ابلاغ و ملاک ارزیابی قرار خواهد گرفت.

ب ـ تدوین شاخص‌های ارزیابی عملکرد در ابعاد اختصاصی:

شاخص‌های ارزیابی عملکرد اختصاصی بر اساس ابعاد و محورهای مذکور در بند ج ماده ۳ این دستورالعمل، با همکاری حوزه‌های ذی‌ربط توسط اداره کل پیگیری امور استان‌ها و سازمان‌های وابسته و با نگرش به قوانین و برنامه‌های توسعه کشور و برنامه‌های عملیاتی توسعه قضائی، احکام خاص مندرج در قوانین بودجه، قوانین و مصوبات خاص قوه قضائیه و دستورالعمل‌ها و بخشنامه‌های صادره دولتی و قوه قضائیه با هماهنگی و همکاری دستگاه‌ها و حوزه‌های ذی‌ربط تهیه و پس از تصویب رئیس قوه قضائیه به دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته ابلاغ و ملاک ارزیابی قرار خواهد گرفت.

ماده ۵ ـ دستورالعمل ارزیابی عملکرد دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته قوه قضائیه

معاونت‌ها، حوزه‌های ستادی مستقل، سازمان‌های وابسته و دادگستری کل استان‌ها بر اساس اعلام اداره کل پیگیری امور استان‌ها و سازمان‌های وابسته قوه قضائیه همکاری لازم را معمول خواهند داشت.

ماده ۶ ـ دستورالعمل ارزیابی عملکرد دادگستری‌ها، حوزه‌های ستادی و سازمان‌های وابسته قوه قضائیه

این دستورالعمل در ۶ ماده در تاریخ ۱۳۸۶/۸/۱۲ به تصویب رئیس قوه قضائیه رسیده و از تاریخ تصویب لازم‌الاجرا می‌باشد.

  • رئیس قوه قضائیه ـ سید محمود هاشمی شاهرودی
  • گردآوری‌شده توسط: کارشناسان رسمی دادگستری

دیدگاه‌ها

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *


مشاوره